掃一掃，查看手機站
來源： 21世紀網 作者： 楊楊
保險資金投資PE，似乎開了一個好頭。
2012年1月12日，弘毅投資最終宣布，已完成了100億元人民幣的二期人民幣基金的募集。最值得關注的是，在弘毅投資本次人民幣基金的募集中，中國人壽(601628，以下簡稱“國壽”)也是該基金的投資人之一，出資16億元。
國壽是險資做PE投資的首個試點。2010年9月，保監會印發《保險資金投資股權暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)，正式放開保險資金參與未上市企業的PE投資。這被視作是保險公司參與PE投資正式開閘。此后2011年8月，中國人壽旗下的上市公司中國人壽獲得股權投資牌照，其投資將不再報送保監會，而可以在監管規定的額度內進行自主選擇。平安集團此后也獲得PE投資牌照。
如果延續這一趨勢，2012年險資會否大規模介入PE投資領域?在等待了6年之后，險資能否從此與社保基金二足而立，成立PE基金市場上的重要機構投資人?早在2006年，國務院就發布了《關于保險業改革發展的若干意見》，保險資金被允許以股權投資方式介入基礎設施以及商業銀行投資。
按照《暫行辦法》規定，保險公司投資于未上市企業股權(含直接投資及間接投資)的賬面余額，不得高于本公司上季度總資產的5%。即便如此，保險資金可參與PE投資的總額將超過2500億元;保監會2010年年末公布的保險行業資產總額為50481.61億元。僅國壽一家可用于PE投資的資金總額就高達888億元。
險資的活躍，似乎也預示著這一未來。在國壽、平安外，太平洋、人保、泰康等保險公司也都已向監管層表示了申請PE牌照的意愿。近日市場傳言，中國人保資產旗下人保資產已參與組建一只10億元規模的產業投資基金，另外南京也在醞釀發起一只規模在70億-100億元之間的PE基金，吸引保險資金參與當地保障房項目建設。
“實施細則待落地”
然而國壽的這第一單，孕育期長達兩年。
2010年初弘毅投資就開始籌備第二期人民幣基金，據了解當時國壽就開始了盡職調查并上報了投資可行性報告，并成為該只基金的最后一個出資人。這一點也得到了弘毅內部人士的認可，“如果不是為了等國壽的錢，弘毅二期人民幣基金早就close掉了”。
弘毅投資總裁趙令歡2010年底在接受本報記者采訪時曾說，弘毅二期人民幣基金原定的募集目標是80億元，他們原定的募集完成時間是2011年5月。“基金分兩次交割是為了引入新的LP”，其所指的新LP除了轉型FOF的國開金融，也還有保險的錢。
弘毅二期基金宣告募集成功，順延半年有余的原因，市場指向了國壽的“艱難備案”。“《暫行辦法》發布1年多了，但實施細則一直未能出臺。”據知情人士透露，國壽理論上不再需要就每筆投資案獲得保監會的批準，然而由于沒有相應的備案流程，實際上“每個環節都處在摸索中”。
上述知情人士解釋說，《暫行辦法》規定險資不能投資VC基金、只能投資PE基金;但對VC、PE基金的界定，《暫行辦法》卻沒有給出答案。國壽的該項投資，是PE投資還是VC投資?這個細節就成了個問題。細則成了險資加快布局PE投資的攔路虎。
安全性和監管權
相對于888億元的可投資金，國壽首單16億元的投資，無疑是小心試水。
這也驗證了業界的猜測。剛獲得PE牌照的國壽一開始不會有大規模的PE投資行為。這也與國壽的PE團隊不成熟、投資理念成型需要時日相關。
對“資金安全”的考慮，也在監管層的考量之中。二級市場的“頹廢”被認為是重要原因，因為這造成了VC/PE機構投資成本上升、投資回報率下降。根據業內報告，2010年VC/PE機構在創業板退出的平均賬面回報為10.90倍，但2011年前三季度僅為7.97倍。這兩年平均賬面投資回報超過10倍的投資機構，僅有前20名。
對應的則是監管層的審慎。2010年金浦產業投資基金的慶典儀式上，上海城投、張江高科集團、洋河集團、遠東控股集團、沙鋼集團、生命人壽等悉數參加。但據接近人士透露，金浦110億元的一期基金的股東中，卻并沒有生命人壽。彼時生命人壽并未拿到PE投資牌照。“但這并不能阻止保險公司的熱情。”上述接近人士說，各家保險公司都在試水PE，先斬后奏是其慣例。
險資進軍PE投資的另一個障礙，或是監管權之爭。盡管保監會有開閘放水的權限，但目前股權投資基金的監管、備案卻主要集中在發改委。
