阿里或10億美元染指華數 布局家庭互聯網

    21世紀經濟報道 3月4日，華數傳媒（SZ000159）發布繼續停牌公告。有市場傳言稱，停牌緣于阿里集團參股，估計阿里集團最終持股華數傳媒20%，涉及金額約10億美元。

    截至3月3日，華數集團股價為25.54元，總市值約為292.86億元。
 
    阿里集團相關負責人接受21世紀經濟報道記者采訪時表示“暫不對此事做任何評論”。華數傳媒在公告中稱“公司因籌劃調整非公開發行股票方案停牌”。華數傳媒稱將于相關事項確定后刊登相關公告并申請股票復牌。

    華數董秘辦相關人員接受采訪時表示：“停牌主要是因為擬對2014年非公開股票方案進行調整，涉及調整募集資金投向、引入戰略投資者等方面變化”。

    如果阿里集團投資華數，這將是繼2月17日阿里集團以10.45億美元收購高德地圖余下72%的股份之后又一次大手筆。

落子有線電視網絡

    華數傳媒與阿里集團同處杭州，兩者的合作并非始于今日。

    阿里巴巴與華數傳媒早在2010年就已牽手合作，阿里與華數集團下屬浙江華數傳媒網絡有限公司共同投資1億人民幣成立華數淘寶，試水網絡視頻電視購物。2011年，阿里以2800萬元的代價回購了華數傳媒持有的華數淘寶股份，合資宣告結束。

    當時雙方合作過程中，在淘寶網上組建了“華數淘寶”，在數字電視上提供12大類商品，用戶可通過遙控器與機頂盒互動購買，可選擇貨到付款或用支付寶電視版。

    2013年7月23日，阿里集團正式發布了阿里智能TV操作系統。此外，阿里集團還發布了兩類基于阿里智能TV操作系統的硬件產品，盒子與智能電視。

    其中盒子產品由阿里集團與華數聯手推出，智能電視則包括眾多合作伙伴，包括海爾、創維、長虹等電視廠商，還包括海思、思科等廠商。

    融合網總編輯吳純勇接受21世紀經濟報道記者采訪時認為，如果說淘寶、支付寶、聚劃算、阿里云、高德、微博是阿里集團在PC互聯網、移動互聯網落下的眾多棋子，華數傳媒則是阿里集團在有線電視網絡上落下的一枚棋子。

    吳純勇認為，有線電視網絡生態鏈一旦成熟并像互聯網那樣成長起來，阿里旗下諸多以用戶為中心的互聯網產品與服務將會復制并轉移到有線領域。

    圖謀有線電視網絡，馬云籌謀了近四年，歷經三個階段：第一階段是網絡視頻電視購物階段，當時阿里集團還與湖南衛視合作，合資成立潮人明星電商平臺Hitao.com，并將產品植入至綜藝節目之中；第二階段是生態鏈階段，即與上述合作伙伴打造一個“智能TV生態聯盟”，阿里集團是聯盟當中底層系統平臺——阿里智能TV系統的提供者；現在則進入了第三階段。

    第三階段同樣重在生態鏈打造，但與第二階段以產品模式打造生態鏈不同，第三階段以資本并購為手段，與時間賽跑，搶在競爭對手之前成功布局。

    此外，早于去年，阿里集團、華數傳媒與智能電視代工廠商兆馳股份（SZ002429）簽定了三方合作協議，彌補硬件環節的不足。吳純勇說，華數想象空間在于華數擁有自己的有線電視網絡，結合阿里集團的技術，以及兆馳股份的硬件能力，再植入阿里集團的互聯網服務，有望在一省或數省成功后，然后全國復制。

    最終，共同打造家庭互聯網的“鐵人四項”：即“基礎網絡+軟件+硬件+互聯網”。

打造智能生活圈

    在第二階段，阿里集團家庭互聯網的核心是智能TV操作系統，其他硬件廠商，包括電視、盒子廠商都預裝阿里云智能TV操作系統。阿里目的是做智能電視領域的微軟。

    但是，這一策略并不成功，原因是各大品牌電視廠商都想做自己的操作系統。阿里集團宣布“智能TV生態聯盟”成立后不久，長虹、海信先后聲稱自己沒有加入該聯盟。

    吳純勇認為，另一變量是廣電總局推進電視智能操作系統TVOS，主要立足于自主創新和可管可控，包括Linux操作系統內核、NGB中間件及應用下載的信令機制等，在政策主導下可能成國家標準，進而成為市場標準。

    家庭互聯網是PC互聯網、移動互聯網之后的第三張網，還是一片處女地。盡管遭遇挫折，阿里集團仍然勢在必得。

    淘寶網絡購物用十年時間占領了電腦屏幕，用近三年時間進入了手機屏幕（包括平板電腦）。未來，借道盒子、智能電視，阿里集團還進入了電視屏幕，實現了四屏合一，即PC、手機、平板電腦、智能電視都能進行網絡購物。

    由于智能電視機屏幕還是網絡購物的處女地，未來將是阿里集團拓展的重點。換言之，有線電視網絡承載著阿里巴巴“智能生活圈”的夢想與野心。

    如果說，華數淘寶、淘花網、阿里TV系統曾經都是為造夢而生。那么，如今參股華數傳媒，阿里是為了讓這一夢想有更堅實的基礎。