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2008年05月29日 來源： 證券時(shí)報(bào)
·花 絮·
不出差的日子，作為董事長的戚金興每天早上8點(diǎn)半必定準(zhǔn)時(shí)上班，下班的時(shí)間卻總是比預(yù)定的時(shí)間要晚，這實(shí)屬不易。“言行一致、認(rèn)真做事”是他的座右銘，也影響著這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)。對于離職員工的“獎(jiǎng)勵(lì)”充分展示了這個(gè)企業(yè)的胸襟和睿智，“浙江省第一屆最佳企業(yè)雇主獎(jiǎng)”也成為戚金興最看重的榮譽(yù)。
濱江集團(tuán)（002244）今日登陸深圳證券交易所。在國家銀根緊縮、針對房地產(chǎn)行業(yè)出臺(tái)各項(xiàng)調(diào)控舉措的大背景下，濱江集團(tuán)的成功上市就顯得尤為“難得”，為此，記者在濱江集團(tuán)的杭州總部采訪了公司董事長戚金興。
戚金興和藹健談，樂觀豁達(dá)，給記者留下深刻印象。相對被動(dòng)接受記者提問，他更喜歡自己和盤托出，這使得采訪的過程成為愉悅的相互交流。侃侃而談的兩個(gè)小時(shí)中，戚金興向記者回顧了他本人以及整個(gè)濱江集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)在過去十余年里的付出與努力，也讓記者感受到作為董事長的戚金興對濱江現(xiàn)在取得成就的欣慰和認(rèn)同，對于濱江集團(tuán)未來的發(fā)展戰(zhàn)略和宏偉藍(lán)圖，戚金興更是成竹于胸。
“上市能為濱江集團(tuán)提供新的更高的平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、規(guī)范管理，在廣大股東的促進(jìn)和支持下，使企業(yè)有機(jī)會(huì)做大、做優(yōu)、做強(qiáng)、做長。”對于上市，戚金興有自己的見解。
潛心積淀十余年
近幾年，發(fā)生在濱江集團(tuán)身上的每一個(gè)現(xiàn)象都曾成為業(yè)內(nèi)外人士熱議的話題：第一個(gè)推行“城市運(yùn)營”思路，強(qiáng)調(diào)配套先行，使得城市的區(qū)域價(jià)值得到最大化挖掘；第一個(gè)在經(jīng)濟(jì)適用房上使用香港著名景觀設(shè)計(jì)公司；第一個(gè)在杭州成功引進(jìn)熱帶園林大型景觀；首開浙江錢塘江景豪宅精裝修的先河———“金色海岸”項(xiàng)目，并成為2006年杭州唯一一個(gè)單個(gè)樓盤銷售過10億的項(xiàng)目。此外，公司還創(chuàng)造了高附加值樓盤毛利率超過40%的“神話”。這一切使得公司連續(xù)三年入圍全國民營企業(yè)500強(qiáng)、全國地產(chǎn)企業(yè)50強(qiáng)等。
去年公司實(shí)現(xiàn)商品房銷售總額40.56億元，占杭州市區(qū)市場份額的7.66%。面對成就，戚金興非常平淡：“好的口碑是過去的成績，是對未來的底線要求，2007年前濱江所做的一切，所取得的一切成果，都只是起點(diǎn)。”
“濱江未來怎么樣，全看現(xiàn)在的戰(zhàn)略。”戚金興認(rèn)為，“未來5年內(nèi)，濱江集團(tuán)將立足杭州，以長三角區(qū)域?yàn)橹鳎o抓房地產(chǎn)開發(fā)體系，拓展多元發(fā)展。”記者關(guān)注到此前濱江集團(tuán)較為單一的房地產(chǎn)開發(fā)體系，在原材料漲價(jià)和整個(gè)產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控的大背景下可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，戚金興表示已做好準(zhǔn)備，濱江除了仍舊會(huì)緊抓房地產(chǎn)開發(fā)外，也將適度拓展到商業(yè)地產(chǎn)置業(yè)、酒店旅業(yè)等體系。目前，集團(tuán)在優(yōu)質(zhì)寫字樓及商場的置業(yè)總量已經(jīng)在不斷提升。濱江集團(tuán)正探索以物業(yè)租賃為盈利模式的新產(chǎn)業(yè)板塊，并在杭州千島湖、西湖邊等景觀資源極其豐富的地塊上建幾家五星級大酒店，增強(qiáng)企業(yè)穩(wěn)定的現(xiàn)金流和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
看好房地產(chǎn)行業(yè)
“至少到2020年之前，中國的房地產(chǎn)行業(yè)都大有可為。”支持戚金興這一判斷的理由有：我國的人口眾多，在未來十幾年還將穩(wěn)步增長，這意味著巨大的需求；其次，我國正處于城市化進(jìn)程發(fā)展過程中，相對于歐美和日韓等國在城市化進(jìn)程中的“平面”推進(jìn)，我國將呈現(xiàn)“斜坡式”的發(fā)展，這個(gè)過程可能會(huì)比國外二十年左右的時(shí)間要多十年，因此這個(gè)過程至少要持續(xù)到2020年左右。第三點(diǎn)與我國的整體文化觀有關(guān)。因此，相對于變現(xiàn)能力較弱的黃金和投資風(fēng)險(xiǎn)較大的證券市場，房產(chǎn)是現(xiàn)今更為可行的投資選擇。
“但是，房地產(chǎn)行業(yè)的暴利時(shí)代已經(jīng)過去，大整合已經(jīng)拉開帷幕。有的企業(yè)可能會(huì)被邊緣化，往二三線城市或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展；有的企業(yè)可能改變投資方向，逐步退出房地產(chǎn)業(yè)，但留下來的企業(yè)將會(huì)具有更強(qiáng)的競爭能力。”戚金興認(rèn)為，“一方面未來房地產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要針對行業(yè)的宏觀調(diào)控，擠出水分；另一方面為了整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，也需要進(jìn)行調(diào)控，這也勢必影響到行業(yè)，但這是必要和必須的。”
戚金興還向記者透露，濱江并不排斥，反而積極倡導(dǎo)與其他企業(yè)合作開發(fā)，未來，也可能吸收合并一些優(yōu)質(zhì)資源。他表示，公司上市后，還需要追求最大化的回報(bào)給廣大股東。
借上市之機(jī)把企業(yè)做大做強(qiáng)
“杭州是整個(gè)浙江的杭州，既有得天獨(dú)厚的自然環(huán)境，又有積淀深厚的浙商文化，全浙江人民都有在杭州置業(yè)的意愿，因此，對于濱江集團(tuán)來說沒理由‘舍近求遠(yuǎn)’。”正是戚金興這種對杭州房地產(chǎn)市場的堅(jiān)守使得濱江集團(tuán)在近幾年獲得了高速發(fā)展。
“在行業(yè)亢奮的時(shí)候堅(jiān)決不拿地”———這是戚金興的另一秘訣。土地成本是房地產(chǎn)行業(yè)中占絕對比例最高的成本支出，能夠控制土地成本，將會(huì)使企業(yè)獲得更高額的盈利空間。正因?yàn)榇耍谡莆?/font>行業(yè)的周期波動(dòng)和杭州房地產(chǎn)市場的特殊情況后，在行業(yè)低迷的時(shí)期以較低的價(jià)格取得土地，就成為濱江人的制勝秘訣。
依循這一秘訣，截至2008年2月，濱江集團(tuán)擁有了具很高含金量的土地儲(chǔ)備205.45萬平方米。
“雖然絕對數(shù)量不是很多，但是這些土地主要位于杭州市錢江新城，西湖周邊、千島湖、湘湖等黃金區(qū)域，均具備極高的潛在價(jià)值和開發(fā)前景，充分保證了公司未來幾年的業(yè)務(wù)發(fā)展需求。”“我們的定位很明確，就是學(xué)習(xí)萬科、跟住綠城。”———成績并沒有沖昏戚金興的頭腦。
“我們正巧遇千載難逢的良期，政治環(huán)境穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，城市化進(jìn)程進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期、再加上優(yōu)質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和多年經(jīng)營的品牌口碑，這一切都正是大展宏圖的最佳條件。上市之后，我們將站在更高的平臺(tái)上，把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)、做長。”（證券時(shí)報(bào)記者張霞）
